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貼心員工讓企業(yè)扎根
“武功再高，也怕菜刀！”作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，訂單再多，也怕沒(méi)有工人。隆紡服飾深知企業(yè)要發(fā)展必須有穩(wěn)定的熟練工隊(duì)伍的道理。
“留住員工，最好的方法就是提高待遇。”林文說(shuō)，進(jìn)了隆紡服飾，培訓(xùn)期間1800多元的工資一分不少。成了熟練工，工資平均都在4000元以上。
家住城南鄉(xiāng)魚(yú)龍村伍家坊的曾春珠，離廠(chǎng)只有十幾分鐘的腳程，從2010年進(jìn)廠(chǎng)至今已有7個(gè)年頭，“像我這樣的熟練工，一個(gè)月最少四千一二，多的時(shí)候有六七千元，此外，還有‘五險(xiǎn)’?！痹诩议T(mén)口上班，曾春珠覺(jué)得干得還是挺順心的。“老板也很貼心，晚上若加班晚了，他經(jīng)常來(lái)慰問(wèn)我們，有時(shí)還有宵夜，住得遠(yuǎn)的，還是有車(chē)補(bǔ)。”一個(gè)貼心，溫暖的是員工的心，這也讓隆紡的員工辭職的很少。
“我家住北山，工廠(chǎng)在城南，兩者相差十幾公里，孩子小，每天要請(qǐng)假接送，真的不方便！”熟練工溫芽妹在干了一年后，很不情愿地辭了職，像溫芽妹這樣因自身家庭辭職的約占員工的5﹪。為了留住好的員工，考慮到這些熟練員工的特殊情況，林文代表公司找到溫芽妹，表示公司愿意出機(jī)器、原料、年終獎(jiǎng)，溫芽妹可在自家附近成立服裝加工點(diǎn)，出工人工資，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，公司回收產(chǎn)品的方式開(kāi)展合作?！斑@樣既不耽誤生產(chǎn)，又能照顧家庭?！睖匮棵脤?duì)這種“公司＋衛(wèi)星加工點(diǎn)”的合作方式非常滿(mǎn)意。
7年過(guò)去了，隆紡服飾員工隊(duì)伍穩(wěn)步壯大，現(xiàn)在公司已經(jīng)有工人300多人，除本部200多人以外，還有北山、薛家坊、城郊、河龍等4個(gè)衛(wèi)星加工點(diǎn)100多人。公司也由當(dāng)年虧損200多萬(wàn)元，到2016年出口創(chuàng)匯500多萬(wàn)美元，上交稅收300多萬(wàn)元，企業(yè)雖不大，但卻成了寧化創(chuàng)匯上稅的大戶(hù)。