本報杭州4月20日訊 （記者 劉樂平 余勤） 20日上午，省數字化改革第一次工作例會在杭州召開。省委書記、省數字化改革領導小組組長袁家軍出席并講話。他強調，數字化改革是新發展階段全面深化改革的總抓手，也是一項牽一發動全身的重大標志性改革，要進一步準確把握數字化改革的內涵要求和重點任務，解放思想、大膽探索，只爭朝夕、蹄疾步穩，全上“跑道”、都跑起來，高質量推進數字化改革，打造全球數字變革高地。

　　省委副書記、省長鄭柵潔主持會議，葛慧君、陳金彪、許羅德、黃建發、王昌榮、陳奕君、梁黎明、朱從玖、王雙全、高興夫、成岳沖、王文序、盧山、李占國、賈宇出席。省委改革辦負責人匯報數字化改革總體進展情況、存在問題和下一步打算，省委辦公廳、省政府辦公廳、省經信廳、省發改委、省委政法委負責人分別匯報各自牽頭系統推進情況、存在問題和下一步打算并演示初步應用，省大數據局負責人匯報一體化智能化公共數據平臺建設情況、存在問題和下一步工作打算。省應急管理廳、湖州市、杭州市蕭山區、衢州市江山市、正泰集團負責人在會上作典型發言并演示相關應用建設情況。會議明確了我省數字化改革到6月底的具體目標任務。

　　袁家軍充分肯定當前數字化改革大幕已全面拉開，形成省市縣一體推進的良好態勢，強調要清醒認識改革中遇到的階段性問題，正確面對，積極解決。要從定義入手，不斷加深對數字化改革本質的理解和把握，認識到數字化改革是一場重塑性的制度革命，是從技術理性走向制度理性的跨越，本質是改革，根本要求是制度重塑；認識到數字化改革是現代化先行的關鍵路徑，爭創社會主義現代化先行省，必須把數字化改革擺上關鍵位置，以數字化引領、撬動、賦能現代化；認識到數字化改革是提升領導干部現代化能力的大舞臺，數字能力已成為新時代領導干部的必備關鍵本領、能力屬性；認識到數字化改革要遵循頂層設計和基層探索雙向發力的改革規律，要全省總動員、全社會齊發動，形成“處處是推動發展的發動機、一起點火推動改革”的生動局面。

　　袁家軍強調，要進一步準確把握“1+5+2”體系構建的重點任務，“1+5+2”是一個邏輯嚴密的有機整體，我們既要從整體上把握其共同屬性，又要精準把握各自屬性和要求。要進一步做好核心業務梳理和應用場景謀劃，這是數字化改革的基礎性工程，是改革全鏈條中的重點環節，要掌握和運用系統工程的方法，善于把復雜的職能體系分為若干簡單可執行的實施系統，再通過綜合集成，最終形成一體化的綜合應用。要堅持需求導向，聚焦百姓、企業、基層的高頻事項，不斷提高群眾的獲得感；堅持問題導向，聚焦當前工作中的痛點、堵點、難點，集中進行攻關突破，提升數據安全和保障能力；堅持效果導向，圍繞激發經濟活力、社會活力、人的全面發展和社會全面進步，聚焦重點環節、關鍵領域，顯著提升工作效率和治理能力，激發全省發展活力；堅持面向未來、面向現代化導向，兼顧當前、著眼長遠，圍繞高質量發展、競爭力提升、現代化先行，謀劃管長遠、管全局的應用場景。

　　袁家軍強調，以數字化改革撬動各領域改革，不能局限于細枝末節的小單元，要打破條塊分割、條線孤立的碎片化模式，聚焦重點領域，設計重要場景，深化重大改革。要把數字化改革放到現代化全局的更大場景中去思考和謀劃，迭代升級原有改革、推動改革系統集成、在更大場景中謀劃改革，著力增強改革系統性、整體性、協同性，把各方面的優勢和潛力激發出來。要用好數字化改革工作例會這個大平臺，建立健全數字化改革工作推進機制，充分發揮“改革突破獎”正向激勵作用，激勵各地各部門爭當領跑者、趕超領跑者，創造基層最佳實踐，讓想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出。

　　鄭柵潔在主持時強調，要進一步強化改革意識，推進制度重塑。數字化改革要把推動制度變革作為核心任務，與公共管理的變革、部門的改革緊密結合，推動更深層次的體制機制創新；要厘清政府與市場、社會的邊界，既不越界，也不缺位；要善于“回頭看”，經常反思“服務是否優化、數據是否共享連通、工作是否一體化整體化、系統是否好用管用實用”等問題，確保改革不走偏。要進一步突出需求導向，解決實際問題。圍繞服務和治理兩個層面，集中力量解決群眾企業高頻辦事事項的需求，運用數字化手段破解傳統思維、傳統方式、傳統辦法難以解決的治理問題。要進一步堅持統籌推進，實現高效協同。各地各部門要有大局觀，主動上前、勇于擔當、敢于作為、善于協調，充分利用現有平臺和數據，發揮專家委員會作用，加快形成整體聯動、高效協同的強大合力，不斷推動改革走深走實、破題見效。

　　會議以視頻會議形式召開，各市、縣（市、區）設分會場。省直有關部門負責人在主會場參加。