寧化深化體制創新 搏擊新的航程
圖為經過治理后的寧化水土保持科技園（劉才恒 攝）
公司運作、大戶承包。寧化縣財政出資500萬元，注冊成立國有獨資水保生態建設公司，帶動各方力量共同參與治理，引進厚德等14家民營企業、培育16戶種植大戶承包5.1萬畝水土流失地進行規模化集約開發。
土地流轉、農戶入股。探索了水土流失治理與油茶產業相結合、撬動民間資本參與水土流失治理的新路子，將分散承包經營的山地集中轉租到村集體，引進承包大戶成片治理開發，引導農戶以山地、油茶林等入股，實行“確保基數、增產分成”的利益分配機制。目前，已引入社會資本1.5億元，承包水土流失地8.7萬畝，石壁、淮土等水土流失重點鄉鎮已入股農戶1.1萬戶，占總戶數的70%以上。
?管住柴刀、以電代柴。對水土流失區農戶實施燃料補助工程，引導群眾以電代柴，讓群眾心甘情愿“收起柴刀”，2012年以來累計發放補助3300萬元，相當于使用薪柴5.9萬噸，約為7600公頃林地一年的生產量，所保護林地相當于同期完成的水保林面積的3倍。
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【作者：福建日報】 【責任編輯:邱水林】
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