張永華，福建寧化縣翠江鎮人，中專文化，寧化縣水口生態養殖場場長，今年32歲。她從一名下崗女工，經過幾年時間的努力創業，發展成了年出欄商品豬3200多頭、存欄母豬近150頭的養殖大戶，被當地群眾稱為養殖業的"女狀元"、巾幗科技致富帶頭人。她因此榮獲三明市"三八"紅旗手和全省農村婦女"雙學雙比"女能手光榮稱號，最近在寧化縣第十五屆人大一次會議上又光榮當選為三明市第十一屆人大代表。

    1992年張永華從寧化職業中專畢業，被分配到寧化縣林委長興果林場工作，成了一名獸醫，在平凡的崗位上一干就是8年。2000年由于單位不景氣進行改制，她根據形式發展趨勢，主動向單位提出停薪留職，前往永安學習養殖技術，經過一年的學習掌握了一套先進科學的養殖技術，信心十足的她通過周密的市場調查，了解到養豬的前景不錯于是她回鄉自辦養殖場。經過幾年奮斗，不僅熟練掌握了生豬飼養技術和疾病的防治方法，摸索出一套良種母豬繁育仔豬和肉豬養殖的經驗，而且成功創辦了寧化首家無公害生態養殖基地，她引進的"長白"、"大白"、"杜洛克"等良種豬所繁育的"長大二元"母豬和"杜長大"商品豬適應性好，生長快，體大產量高，無疫病、無殘留、無污染的綠色豬肉產品也廣受歡迎，經濟效益不斷提高，2003年創產值135萬元，實現利潤近20萬元，規模養殖發展勢頭良好，不僅推動了全縣生豬養殖產業化、基地化進程，而且帶動了種植、運輸、加工、餐飲等眾多社會服務行業的發展，在創造項目直接經濟效益的同時，帶來了可觀的間接經濟效益和廣泛的社會效益。

    回顧幾年來的艱辛創業歷程，她說，是敢于探索、勇于實踐、挑戰自我的信念使自己堅持走過來的。早在永安養殖基地務工期間，她就特別留心學習技術，一直希望日后自己能在養殖方面有所發展。她還想到，如果自己建一個豬場，飼料自己配，肯定能獲得更好的效益，當時寧化又沒有這種瘦肉型豬，帶頭養豬不僅自己能獲利，而且能為家鄉的豬種改良貢獻一份薄力。主意一定，她便回到寧化，多方籌集資金20余萬在城南鄉伍家坊找了一塊地建豬場，在政府和領導的支持下，豬場很快建起來。第一批200頭豬健康成長，出售時又趕上豬價上漲，賺了2萬多元。嘗到甜頭的她，更是信心十足，第二批購進仔豬300多頭，光苗豬成本就花了10來萬，原本以來這批豬至少能賺個三、四萬元，誰知天有不測風云，這批豬進回來養了10多天，感染上了傳染胸膜肺炎，扔了20多頭，等到出售時又碰上豬價下跌，無疑雪上加霜，最后不僅沒賺錢，還虧了一萬多。失敗并沒有擊跨她，反而使她清醒地認識到自繁自養的重要性，因為，自繁自養既能防止外地引進仔豬造成各種疫病的傳入，又能節省運費等成本開支。經過調查，她發現引進外來品種"長大二元"母豬和"杜洛克"公豬生產出的商品豬比本地豬具有生長快、瘦肉率高等優點，于是，立即到漳州調了18頭"長大二元"母豬和一頭"杜洛克"公豬?？墒?，由于都是外來品種，缺乏飼養經驗，以為給它們吃好就行，把母豬養得肥肥的，造成一半的母豬難產，有兩頭還因難產而死。結果養了一年18頭母豬只生了50頭小豬，一算賬，還虧了兩萬多。在事業起步發展的關鍵時期，就連遭兩次挫折，許多同行認為張永華勢必放棄養殖經營。但張永華沒有被困難嚇倒，積極總結失敗的教訓，廣泛進行市場調查，最后認定市場不景氣將是暫時的，技術問題也并非不可克服，只要解決了仔豬種源問題，把母豬養好，就一定能產生效益。于是又從浙江調了50頭適應性強的"內元"母豬，請資深的老獸醫到豬場指導，向經驗豐富的同行虛心請教，同時還訂了十幾種相關的報刊雜志刻苦鉆研。結果證明，她的判斷是正確的，努力沒有白費，2002年初，豬場終于扭虧為盈，而且規模逐漸擴大。

    2003年，在政府和領導的重視支持下，她的豬場搬至城南鄉水品村，規模擴大了三倍，張永華又抓住這一有利時機，追加投資50萬元，引進"長白"、"大約克"原種豬15頭，決定按照年增長生產母豬150頭的速度，三年內把該豬場建成年出欄肉豬達萬頭的規模。至此，她的規模養殖業已經實現了良性循環，受到縣鄉兩級領導的充分肯定，張永華自己對此也頗感欣慰，但她沒有就此驕傲止步，而是敏銳地看到隨著人民生活水平的提高，健康是首位，只有生產出無藥殘、不含激素的綠色豬肉產品，才能實現可持續發展。于是又趕赴廣西學習生物鏈養殖技術，及時調整自己豬場的經營模式，走"豬－沼－魚－菜－豬"的綜合經營生態農業模式，充分利用本地氣候溫和，雨量充沛的自然條件，引進質優的牧草，發展節糧型生豬生產，生產出無疫病、無污染的綠色豬肉產品，擴大市場占的份額，從而大受屠商歡迎，實現了產銷兩旺。

    致富的道路總不是一帆風順的，自己從事養殖業七年了，碰到多少次坎坷，在最難的時候是政府伸出了援助的手，縣婦聯每年都給發放小額信貸款叁萬元，在自己致富了的今天，應當響應黨的富民政策，利用自己掌握的養殖技術去幫助那些養殖戶。2006年，她牽頭成立了養豬合作社，首批吸納的會員有80個，會員中養5頭以上商品豬的有40戶，10頭以上的有25戶，20頭以上的有15戶，100頭以上的有1戶，合作社會員不僅可以享受免費的技術服務，而且還能享用比市場價低的飼料、藥品，在整體上提高了抵御市場風險的能力，在2006年市場持續低迷的情況下，合作社的會員很少出現虧損。張永華用自己的實際行動，幫助老百姓解決發展中的難題，減少他們的風險，為群眾發家致富、建設社會主義新農村搭建了一個平臺，由此迎得了群眾廣泛好評，也展示了自己"半邊天"的風采。

    在榮譽面前張永華并沒有滿足，面對未來，她想要做的事情還很多，產業發展、生態養殖……在新的起點上，她感到任重而道遠。