張清忠：精明的公安“糧草官”
不打好算盤，再大的家業也會窮
“把有限的資金用在無限的工作上”。這是張清忠一貫堅持的工作原則。在領導和民警的眼里他是個“好管家”，在商戶的眼里他卻是一位“老摳”。
2007年，在派出所達標建設中，從無房派出所的設計、選址、征地、招標、選材、驗收等，每一個環節張清忠都親自參與制訂和修改方案。為了趕進度，為了保證工程質量，他常常下鄉深入工地，隨時發現問題。為了買到價錢最合適的瓷磚，張清忠把縣城建材的商店跑了個遍。最后與他同行的同事給他算了算，僅為一塊瓷磚能便宜一角錢，他整整轉了10家商戶。當時，有一家店主對張清忠說：“錢是公家的，省了你也裝不到自己的腰包里去，你圖個啥呀，真是老摳一個！”張清忠笑了笑說：“公家的錢也是錢，不打好算盤，再大的家業也要被整窮！”
剛接手時，基層派出所的工程款、吃飯接待欠債多，因這些問題而引發的信訪問題較多。張清忠主動介入，結合“大接訪”和“局長接待日”活動，耐心地對信訪人做好解釋工作，對確屬基層單位因蓋辦公樓或其他項目建設而欠下的債務，張清忠擠經費予以解決，取得信訪人的理解和支持，從而達到息訪效果。2005年來，在張清忠的建議安排下，該局償還歷史債務20余萬元，解決歷史遺留的涉及公安經費信訪問題12件，涉法涉訴的信訪問題得到控制和解決，促進警民關系的和諧。2006年、2007年該局被三明市公安局評為“全市公安機關信訪工作先進單位”。
偵查破案不僅要高素質的偵察員，需要裝備器材，更需要經費的保障。張清忠積極向上級財政部門爭取經費，既跑基層、又跑上級，磨破了嘴皮。為了改變單位財務狀況，張清忠就如何“實行財務管理”、“嚴格把住收支關”等系列問題組織討論，逐步完善了局里的《財務管理制度》，使局里財務狀況逐漸好轉。
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【作者：張瑞蘭 曹春祥】 【責任編輯:張林勇】
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