【誠信案例】城郊鎮：信用管理為企業發展“保駕護航”
企業踐行“誠信興業”經營理念，不僅注重對企業員工誠信理念和信用風險意識的培養，并且注重運用制度建設進行信用管理，將誠信理念融入企業生產經營各層面、各環節。
城郊鎮日昌升機制砂有限責任公司將誠信作為選人用人標尺。企業制訂《勞動合同簽訂、續訂及合同期限辦法》，由人力資源部負責勞動合同的簽訂、續訂以及合同期限的管理，各部門負責人需在簽訂合同前與員工進行續約面談并給出續簽意見，嚴把誠信準入關口。同等條件下，對誠信守本之人優先錄用，不講誠信之人堅決不用，把住誠信源頭關。
用誠信規范與客戶商業往來。為有效地控制銷售過程中的信用風險，減少應收賬款的呆壞賬，加快資金周轉，企業制定銷售信用管理制度，根據客戶的企業性質、規模、生產線開工率、管理及盈利水平、付款周期、近3?年平均銷售額、關鍵產品市場占有率、累計未掛賬發票占最近一個年度的開票比例、最近一個年度回款占開票額比率，對客戶進行分類管理。
重誠信培育企業文化。以“至誠、至善、至精、至美”作為企業文化，嚴格履行合同協議，嚴禁不合格產品出庫，禁止不公平競爭、欺詐等不良行為。建立包括收益成長、個性化福利、職位成長、能力成長、社會榮譽、股權激勵等多維度的薪酬福利、激勵分配體系，讓每個員工、每個股東都能共享公司的發展成果。
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【作者：】 【責任編輯:馬威】
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