抗疫戰場，這個“調度員”不一般
——從一張運力指揮圖看湖北省軍區如何發揮軍地協調部作用
■田國松 何武濤
深夜，位于湖北武漢郊區的駐鄂部隊抗擊疫情運力支援隊前進指揮所內，燈火通明。一張運力指揮圖上，武漢三鎮的100余個點位一覽無余，6支任務部隊的任務線條一目了然，幾位身著“沙漠灰”“天空藍”等迷彩服的三軍指揮員，在圖上精準標繪著次日的“行軍路線”。
2月1日以來，為緩解因疫情帶來的地方運力保障壓力，保障武漢市民生活物資正常供應，湖北省軍區協調6支駐軍部隊，組成駐鄂部隊抗擊疫情運力支援隊，擔負物資運輸任務。
對于中部戰區陸軍某舟橋旅副旅長吳廣而言，這次任務有著特殊意義。他所在的舟橋旅原隸屬于湖北省軍區，2016年轉隸到陸軍。時隔4年，與昔日的老戰友并肩抗疫，吳廣感到格外親切。
而更讓吳廣意外的是，國防動員系統體系重塑后省軍區展現的諸多“不一樣”，“以前參加搶險救災任務，省軍區在軍地協調方面，多扮演‘聯絡員’的角色，現在更像‘調度員’。”
此言不虛。為保障武漢市運力需求，6支駐鄂部隊共出動260名官兵、130臺運輸車。“由于是臨時抽組成立，來自不同軍種的部隊之間平時很少有交集，官兵之間不夠熟悉。省軍區如果只是把任務需求一分了之，容易造成單打獨斗的局面。”該運力支援隊指揮長吳海濤說。
基于這一考慮，經報中部戰區批準，省軍區派出前進指揮所，成立臨時黨委，并依托自身力量迅速抽組洗消、通信、警衛等配屬分隊前往支援，五臟俱全的“中軍帳”一夜之間構架完畢。
2月2日凌晨2點，該運力支援隊成立還不到半天，就要趕往配送中心向市區調運生活物資。隨著指揮員一聲令下，來自不同駐軍的多個分隊，按照既定的時間和路線依次魚貫而出。
保障市民正常生活供應，是運力支援隊成立的初衷，但不是任務的全部。
2月3日，武漢市連夜決定在洪山體育館、武漢客廳、武漢國際會展中心3處建設“方艙醫院”。要在一夜之間把分散在武漢三鎮的數千張床位配齊，對于運力緊張的武漢而言，并非易事。
接到武漢市疫情防控指揮部請求，湖北省軍區前進指揮所一方面迅速與供應倉庫對接，另一方面組織6支駐鄂部隊，根據各部隊人員體力儲備和路況熟悉情況，在運力指揮圖上“擺兵布陣”，當晚就緊急調集50臺運輸車，兵分多路前往倉庫調運，趕在天亮前將物資全部運抵。
“‘面向三軍，協調軍地’，絕不是‘打一個電話、開一次會議、去一份公函’就萬事大吉。”該省軍區一名領導說，協調軍地必須貫穿全程，既做好“協”的工作，更要下足“調”的功夫。
仔細查看運力指揮圖，記者發現很多協調“痕跡”：各任務部隊的兵力投入、配送點位等信息，均用不同顏色在圖上作了標注。“這只是相對固定，遇有應急任務，為避免部隊疲勞作戰，隨時要對運力作出調整”，該運力支援隊政委黃維告訴記者。湖北省軍區前進指揮所的日志里每天刷新著任務數據。截至3月13日，該運力支援隊跑遍了武漢三鎮的200多個點位，運送物資12000余噸，行車30余萬公里……
“面向三軍、協調軍地”不止于前方的“調兵遣將”，也有后方的“后院救火”。家住湖北隨州的空降兵某旅中士伍博雄出來執行任務后，家中患有抑郁癥的母親成了他最大的牽掛。得知情況后，省軍區主動與其家鄉軍地對接。軍地領導第一時間上門，送去了米、油等必需品，還給他的母親買齊了一個月的藥品。老家一個安心電話，讓伍博雄感動得熱淚盈眶。
“地方有困難，協調部隊全力支援；軍人有難處，協調地方全力解決。”該省軍區政治工作局主任黃明村說，橋梁紐帶作用的發揮，力促軍地各方在一線聯動，形成眾志成城的抗疫合力。
上圖：駐鄂部隊抗擊疫情運力支援隊前進指揮所里，指揮員正在依據地方運力需求，研究確定運力保障方案。白宗強攝
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■黃明村
打通軍地聯動“最后一公里”
這次抗擊新冠肺炎疫情，既是對國家公共衛生應急管理的一次大考，也是對國防動員體系重塑后遂行使命任務能力的一次大考，更是對省軍區“面向三軍、協調軍地”職能發揮的實際檢驗。
長期以來，受傳統觀念的影響，省軍區系統在遂行非戰爭軍事行動中，重視“第一公里”的多，過問“最后一公里”的少，對“面向三軍、協調軍地”的全程性、全時性考慮不多，有時局限于行動前的“一封電報、一個電話、一張公函、一次會議”，任務交出去了，就畫上句號。
應當看到，大多數非戰爭軍事行動都是一次動態演變、多維發展的過程，不論是三軍內部，還是軍地之間，省軍區系統作為軍地協調部，都要把職能貫穿始終、縱觀首尾。尤其是軍地協調“最后一公里”的問題，影響軍地協同的“最后一棒”，關乎整個非戰爭軍事行動的“最后一錘”。
最偉大的力量是同心合力。抗擊疫情是一場突如其來的遭遇戰，也是一場需要軍地聯手的阻擊戰，不僅考驗個體勇氣意志，也考驗整體系統協調能力。省軍區系統要切實擔負協調軍地使命，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量，努力交出無愧于黨和人民的優異答卷。
