原標題：聯想被人扣上“賣國”帽子，柳傳志兩度發聲：誓死打贏榮譽保衛戰！

　　近期，“聯想5G投票事件”在網上鬧得沸沸揚揚，事件的起因源于2016年關于5G信道編碼標準方案的投票問題，網絡社交平臺開始冒出一些“聯想為什么不給華為投票”、“聯想不支持Polar方案”等內容的帖子，并給聯想扣上“賣國賊”的帽子。

▲柳傳志（圖片來源：視覺中國）

　　5月16日，聯想集團創始人柳傳志坐不住了，一天之內兩度出面發聲，稱這是污蔑，并“號召聯想團隊行動起來，誓死打贏榮譽保衛戰！”

　　值得一提的是，聯想集團在上個月被彭博社評為“最差科技股”后，又被移出恒指成份股，這家公司究竟怎么了？

　　柳傳志一日內兩度發話

　　16日上午，聯想發布了一篇措辭激昂的公開信《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰！》。信中稱：

　　“聯想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰！”

▲圖片來源：@聯想

　　這封信雖然名義上是“致聯想集團全體同仁”，但據澎湃新聞報道，信是由柳傳志親自執筆，并且聯想集團董事長兼CEO楊元慶、聯想控股總裁朱立南均在文末署了名。

　　柳傳志在信中表示，他與華為創始人任正非通了電話。任正非表示，聯想在5G標準的投票過程中的做法沒有任何問題，并對聯想對華為的支持表示感謝。“我們一致認為，中國企業應團結，不能被外人所挑撥”。

　　當日晚間，柳傳志再度發聲，稱這是真正有策劃有布置，動機極為惡劣的陰謀。據新浪科技，在這段聯想內部流傳的1分52秒的音頻中，柳傳志情緒高昂，極富有感染力，一度哽咽，對聯想被扣上“賣國賊”的帽子，極為憤慨。

　　柳傳志表示，聯想集團的手機業務做的確實不好，應該認真檢討，但這和動機無關。有人把賣國賊的帽子扣在聯想集團的頭上，這不但是要砸了全體聯想人的飯碗，而且還要我們終身蒙羞受辱。

　　柳傳志稱，聯想的干部，要積極行動起來！全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰。

▲柳傳志第二次發聲（文字版本）

　　5G標準投票一事繼續發酵

　　近日網絡上的一些言論，讓柳傳志大動肝火。

　　2018年5月10日起，知乎上出現了幾篇熱帖：“聯想為什么不給華為投票”、“聯想不支持Polar方案”“聯想站隊高通，導致華為以微弱差距惜敗”。

▲圖片來源：視覺中國

　　所謂的“聯想不給華為投票”是怎么回事呢？

　　據央視財經，聯想集團副總裁黃瑩講述了整個投票過程：在3GPP組織的5GeMBB方案第一輪投票的時候，聯想集團基于自身前期技術和專利儲備，選擇了LDPC技術方案。在第二輪投票時，綜合考慮國家整體產業合作、創新與發展，堅決選擇了聯想之前沒有太多技術積累的Polar碼方案。這些就是事實的真相（每經小編注：即第一輪沒有投給華為，第二輪投給了華為）。

　　黃瑩所說的3GPP是一個國際組織，成員包括通信行業絕大部分的公司。我們現在說的5G，它所有技術標準就是3GPP通過會議討論和投票決定的。各個公司會提出自己的方案，然后大家投票，獲得支持最多的方案，會被確認為標準。具體可供5G選擇的編碼只有3種，分別是LDPC、Polar和Turbo。

　　LDPC技術：代表是包括高通在內的一些美國企業。

　　Polar技術：代表是包括華為在內的一些中國企業。

　　Turbo2.0技術：代表是包括法國在內的一些歐洲國家的企業。

　　黃瑩表示聯想的投票原則沒有問題，執行也沒有問題！聯想未來仍將與包括華為等在內的諸多中國企業一道，繼續加緊合作，共同推動全球5G通信標準的制定，推進整個行業的健康發展。

　　信息產業消費聯盟理事長項立剛對此表示，很多企業首先要根據自己的技術，來發表自己的意見。在發表意見的情況下，不同的利益集團會逐漸地靠近。到最后一輪，中國陣營決心要把polar碼變成控制訊道的標準，是一個非常正常的選擇。

　　而3GPPRAN1主席陳萬士此前在接受包括每日經濟新聞（微信號：nbdnews）在內的媒體采訪時曾說，3GPP對于5G技術方面的提案不應看重數量，而應關注質量。

　　根據3GPP的推進時間表，5G獨立組網（SA）標準將于2018年6月份實現功能性部分的凍結，并于第三季度完成整體標準的凍結，屆時5G全球標準的第一版本將正式確定。

　　聯想集團最近煩心事不斷

　　讓聯想集團煩心并不止“被質疑背叛華為”一件。

　　每經小編（微信號：nbdnews）注意到，5月4日，香港恒生指數有限公司宣布，自6月4日起，聯想集團將被從恒生指數50只成份股中剔除。在此之前，公司被彭博社評為“最差科技股”。

　　對于本次恒指調整，聯想集團當時回應稱：

　　“我們尊重恒生指數的審核結果，但我們特別關注公司的持續轉型，以及為股東帶來可持續的長期回報。我們認為，恒生指數的審核結果，并不會對我們的股票表現產生長期的實質影響。”

　　這也不是聯想集團首次遭恒指剔除。2000年8月2日，聯想集團首次獲納入恒生指數。到2006年9月11日，聯想集團被剔出了恒生指數。2013年3月，聯想集團再次加入恒生指數。今年被移出恒指成份股的背后，聯想集團不盡人意的股價是重要原因。進入2018年不久，聯想股價進入下滑通道，從一月末的4.7港元左右一路下滑，截至5月16日，聯想股價收于3.86港元，跌幅達20%左右。

　　聯想集團也在積極進行轉型。公司于本月初宣布，成立全新的智能設備業務集團（簡稱IDG），聯想原個人電腦和智能設備業務集團（PCSD）、移動業務集團（MBG）將整合成智能設備業務集團。

　　今年2月，聯想集團發布的2017/2018第三財季報告中，并沒有提及聯想手機在中國的市場表現，根據國際調查機構GFK做的市場調研顯示，聯想手機在中國市場的占有率不到1%，它收購而來的摩托羅拉手機品牌更是不見蹤影。昔日的“中華酷聯”，只剩下華為一枝獨秀。

　　在柳傳志16日在內部講話中也提到，“聯想集團的手機業務做的確實不好，應該認真檢討，但這和動機無關。”

　　而在PC端領域，據2017年4月12日，IDC發布第一季度全球出貨量排行數據，惠普的PC出貨總量為1314.3萬臺，較上年同期的1162.1萬臺增長13.1%，位居行業第一；聯想集團排名第二，PC出貨總量為1232.2萬臺，較上年同期的1212.1萬臺增長1.7%，聯想集團當季市場份額為20.4%。

　　楊元慶近日在接受媒體采訪時表示：

　　“未來四年，聯想將在人工智能（聯想AI）、物聯網和大數據方面投資超過12億美元，至2021年3月，上述款項將占總研發預算的20%以上。另外聯想還將著力于PC、移動與智能產業相結合的工作，在即將到來的智能時代搶占先機。”