陳昌優勇于拒絕高薪的企業家
??? 永遠都在尋找事業的新起點
2001年，國內的企業發展順利，陳昌優決定去加拿大發展。他想利用國內的制造優勢和自己熟悉這個行業的條件在國外做點事情。
2002年，他在加拿大開始嘗試運作項目管理。隨后在美國有了業務，并注冊了“TIP”集團。整合后的TIP集團包括在美國、加拿大、英國、香港、中國大陸的多家下屬公司和深圳、東莞兩個生產基地。經營全球多個國家和地區的產品設計與制造、全球營銷業務。
這兩年，集團快速發展，他也把重心放在國內的業務擴張：在東莞打造一個一站式制造基地，12萬平方米的工業園項目已完工三分之一；惠州一個用地1000畝、投資3000萬美元的研發中心項目已和市政府完成簽約；在河北購買了地塊，著手全國市場布局……而集團業務上，涉及模具設計與制造、硅膠生產、全球制造價值鏈管理，年產值超過2億元。其主要推進的業務——全球制造價值鏈管理把傳統制造業與互聯網、物聯網結合在一起，是高增長性的生產服務業，正申請列為廣東省重大科技專項。與農業部合作開發的溫室LED植物生長燈產品也有很高的科技含量。
在創業的路上，他也時刻關心著家鄉寧化。幾年前，他曾想回寧化投資辦廠，因條件不具備而暫時作罷。說起寧化的發展，“假如有機會，我想回寧化投資，為家鄉的發展出點力?！?/P>
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【作者：俞祥波 羅旺水】 【責任編輯:麗勍】
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