領戰(zhàn)、作戰(zhàn)、督戰(zhàn) 寧化發(fā)力沖刺項目工作
??? 針對以往部門抓項目前緊后松、遇到難題就擱置拖延、年底“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象，寧化把項目倒排計劃，細化分解推進“時間表”和“路徑圖”，并把圖掛進部門，讓部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛圖作戰(zhàn)。
??? 為了對每個重點項目建設“掛牌督戰(zhàn)”，寧化組建了由縣委辦、縣政府府辦、縣效能辦和縣重點辦等“四辦”組成的聯(lián)合督查組，按照“旬保月、月保季、季保年”的要求安排好每個項目的序時進度，做到每月一調度、一督查、一通報，確保重點項目不誤時間節(jié)點。對未按計劃任務完成投資額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人，分別給予情況說明、誡勉談話等獎懲措施。
??? 近年來，寧化進一步強化項目意識，成立了由縣領導擔任組長和副組長的7個重點項目組，出臺了由縣重點辦牽頭抓總、項目組主抓、部門配合的管理機制。“從領導到部門到監(jiān)督，形成一套行之有效的工作機制，許多卡阻項目推進的難題迎刃而解。2015年，在全市通報的18項指標中，有12項指標增幅居全市前六位，其中地區(qū)生產總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會工業(yè)用電量等3項指標增幅均居全市首位。”縣發(fā)改局負責人說。
??? 據(jù)了解，今年寧化圍繞工業(yè)、農業(yè)、交通、社會事業(yè)、旅游開發(fā)、城建、三產及市場等領域，確定了184個重點項目，總投資354.17億元，年度投資計劃123.48億元，雖然項目數(shù)量只比上年多出2個，但計劃投資額比上年增加32億余元。（羅 鳴）
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【作者：羅 鳴】 【責任編輯:茜茜】
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