邊疆飛來的“金鳳凰”
2007年，舒守濤在牛仔布車間工作時發現牛仔布染液浪費嚴重。原來，為防止染布染液不夠造成生產停機的情況，工藝配方要求多配制染液，以防不備，多余的染料就全部倒掉。
舒守濤與工程師探討，是否能將染料收集起來循環利用，但他的想法當即被否定。“車間也嘗試過回收利用，但染液經過一段時間會沉淀分層，造成染色不均勻?！惫こ處熣f。
“是我錯了嗎？工程師畢竟經驗豐富。”剛畢業的舒守濤心里忐忑了，猶豫了，“我的想法應該可以，為什么不行？”舒守濤不服輸，用事實說話。下班后，他在車間里做起實驗，把染液、母液用容器收集起來，放置一段時間，反反復復實驗了兩個月，發現只有少量的分層，摻入新染液后問題不大。他把摸索出使用的方法告訴工人師傅，兩個月內的剩余染液都能使用。有了理論和實踐的基礎，他找到那工程師可再次被拒絕。
一次，車間主任來車間，舒守濤把想法和實驗結果告訴他，車間主任二話沒說，說干就干，第二天就準備了許多容器，切起一個蓄水池，把母液和染液收集起來，在下一次染布的時候就用進去。布染完后，舒守濤忐忑不安，一次訂單投入就是幾萬元、十幾萬元，如果牛仔布染色質量不行，損失慘重。過了半個月，客戶反饋意見質量沒問題，車間上下都沸騰了。10年來這個辦法一直用到現在，成為公司節能減排的金點子，每年能節約經費約50多萬元。
多年來，舒守濤主持并帶領團體實施了引進空調自動控制系統、對公司大功率電機進行變頻器改造并加裝電容補償等多項節能降耗改造項目，每年為企業節約經費150多萬元。
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【作者：周志鴻】 【責任編輯:茜茜】
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