邊疆飛來的“金鳳凰”
??? 一波三折的技術革新
舒守濤大學時研究專業(yè)是紡織新材料、新技術，對世界紡織前沿的產品比較了解。
2006年9月份，企業(yè)召開高管與新聘大中專畢業(yè)生面對面交流會。初出茅廬的舒守濤提出，企業(yè)應對激烈競爭，要升級改造傳統紡紗，做高附加值的緊密紡產品。緊密紡是什么？會上大家都不知道，當即被否定。之后，舒守濤多次提出緊密紡項目屢次被駁回。
2010年，三紡公司重組，期待更大的發(fā)展，新上任的董事長張邦長專門去車間找舒守濤，了解他對企業(yè)發(fā)展的想法，聊著聊著，舒守濤再次提到緊密紡項目，董事長立即召集高管開會討論，并讓營銷部到廣東、山東等地市場調查，發(fā)現這些地方緊密紡項目已開展如火如荼。
調查回來，三紡公司立刻投入技改，選擇適合自己的緊密紡項目，舒守濤任技改總負責人，對細紗車間關停全面技改。當改到第15臺機器時，產品質量出了些問題，此時，責怪的聲音四起，“不同意上馬的項目，現在損失這么大，怎么辦？”舒守濤帶領團隊用3天時間到泉州客戶走訪了解情況，針對問題做實驗整改，獲得客戶的好評，技改當年就見效益。第二年，83臺細紗機全部技改完成。好項目開拓了市場，一噸緊密紡紗比傳統紗利潤增加20%，一年后，就收回了技改成本。
緊密紡項目是用同樣的棉花原料生產出更好的產品，提高紗線檔次，紗線粗細均勻、強力好、毛羽減少，用于高檔的服裝制作，成本低，利潤高，有了更好的市場競爭力。一年后，長樂地區(qū)都緊跟著上項目。
“我10年前就提出這個項目太超前了，但沒有領導的支持，再好的建議也不能落地實施。”舒守濤說。
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【作者：周志鴻】 【責任編輯:茜茜】
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