5．全面推行企業標準化管理
　　1981年國家標準總局頒發《工業企業標準化工作管理辦法(試行)》后，標準化管理工作在工礦企業不斷得到加強。合成氨廠于1983年開始搜集、整理企業標準化管理資料。縣林產化工廠率先制定《企業標準》。1986年在全縣全面展開制訂標準化工作。企業標準化工作主要由以下五個部分組成：一、企業目標標準，主要包括企業的總目標、企業的經濟指標、新產品開發目標、企業管理目標、思想政治工作目標；二、考核標準：工藝生產崗位考核標準、產品檢驗崗位考核標準、行政崗位考核標準、獎懲考核標準；三、技術標準：工藝技術標準、管理標準、產品質量標準、質量檢驗標準、安全操作標準；四、管理標準：財務管理標準、計劃管理標準、物資管理標準、勞動管理標準、計量工作管理標準、人事管理標準、檔案工作標準、治安保衛工作標準、文明生產標準、基建管理標準等；五、工作標準：廠級領導工作標準、廠部辦公室工作標準、工會、共青團領導標準、各科室領導工作標準等。其具體內容根據企業各自情況自行確定。

　　在標準化工作中，抓得較早的是質量標準管理。自1978年起連續五年開展“質量月”活動。全縣9個重點企業設立質量檢驗機構，由廠長直接領導，其他企業也都配備專職或兼職的質檢人員。23家工業企業的54種產品采用不同類別的質量標準，其中云母電容器采用國際標準；電視機、水泥、鎢精礦等16種產品采用國家標準；碳銨、松香等10種產品采用部頒標準。部分企業推行現代化的質量管理辦法，達到制度化、標準化、系統化。林產化工廠健全專職檢驗制度，實行廠部抽檢、工序互檢、班組自檢三級質量管理網絡。1984年又開展QC小組活動，運用DCA循環及正交分析、甘特圖等科學手段，成功地解決松香結晶率高的難題，使結晶率由1983年的9.3%下降至1984年的0.4%，創直接經濟效益7萬元。1986年，開展企業質量管理考核評分工作，林產化工廠、無線電二廠、合成氨廠、通用機器廠、水泥廠、電力公司被列為一類考核單位。其中林產化工廠、合成氨廠、通用機器廠還初步完成企業管理標準化體系編制工作。1987年，以計量標準化工作為前導，強化管理基礎工作，計有9個企業取得計量定級合格證。其中林產化工廠為二級計量單位，合成氨廠、無線電廠、針織廠、通用機器廠、水泥廠、電力公司、鎢礦等為計量三級單位。建立企業管理標準體系的亦有8家，即林產化工廠、煤礦、通用機器廠、電力公司、水泥廠、合成氨廠、滬寧電視機廠、無線電二廠。

　　為了適應標準化的需要，還加強對職工的培訓。僅文化補課一項，迄1985年底，就有2200余人達到初中文化水平，占應補對象的86.2%；初級技術考核合格者1350余人，占應考核人數的62.2%。合成氨廠、電力公司、水泥廠等企業，還配備專職文化、技術教員。1987年經委系統舉辦3期企業現代化管理知識培訓班，對企業領導及16類管理人員300余人進行培訓，較為全面地講授18種現代化管理知識，提高管理人員素質。當年進行文化補習的1975人，畢業1197人；技術業務培訓1695人，結業1123人；崗位培訓348人，結業287人。